SERVICIOS DE OPTIMIZACIÓN DE COSTES

¿Tus costes se disparan y no sabes porqué? ¿Cada vez es más caro producir o aportar servicios de calidad a tus clientes? Si has sentido cualquiera de estas cosas o algunas parecidas, esto puede interesarte…

22-Gear

OPTIMIZACIÓN DE cOSTES

Si quieres saber más sobre nuestros servicios de Optimización de costes:

PACK REDUCCIÓN DE COSTES (SERVICIOS "LEAN")

Todo el mundo conoce la historia de Toyota, que logro producir coches baratos en los años 60, sin tener las grandes economías de escala, de las enormes fábricas norteamericanas. Curiosamente, mucha gente considera que la filosofía «Lean» es sólo para grandes industrias. Nada más lejos de la realidad. 

Lean significa mejora de procesos para la reducción de costes. Y tipos de organizaciones tan dispares como Hospitales o Universidades, ya lo aplican, beneficiándose de ahorros medios de costes de un 25% – 30%

Cuestiones tan simples como reorganizar un proceso de atención al cliente, o eliminar los estorbos en el proceso productivo de un pequeño taller, pueden ahorrar significativas cantidades de tiempo y dinero a nuestra organización, y salud a nuestros empleados, con una intervención mínima.

Si quieres saber más sobre los resultados que hemos tenido con otros clientes, haz clic aquí para ver nuestros Casos de Éxito.

Si quieres leer más sobre el optimización de costes aquí tienes estos artículos de nuestro blog:

Nuestros Resultados Promedio
(Incrementos)

Proceso de Optimización de Costes

Margen de Beneficios
100%
Reducción de Costes
30%

Optimización de Costes

Plan de Acción

01

Análisis de situación de los procesos de la organización.

Analizamos los procesos existentes en tu organización a partir de la información de tu equipo. 

02

Mapeo de Procesos Actuales.

Documentamos los procesos actuales, para que todo el mundo comparta la misma visión.

03

Definición del Grupo de Cambio.

Definimos junto con vosotros, el equipo de personas de vuestra organización que se constituirá en grupo de cambio y liderará la optimización de los procesos. 

04

Formación específica en implantación de procesos LEAN.

Formamos al grupo de cambio en metodología Lean

05

Rediseño y Optimización de los Nuevos Procesos

El grupo de cambio, con nuestro soporte, entrena, mide y rediseña los nuevos procesos hasta conseguir optimizaciones de coste.

06

Supervisión y Ajuste Fino de los Nuevos procesos

Una vez implantados los nuevos procesos. ayudamos al grupo de cambio en el proceso de implantación de los mismos en el resto de la organización.

“Mejor controla tus gastos antes que a tus competidores. Ahí es donde siempre encontrarás tu ventaja competitiva.”

Sam Walton.

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