MÉTRICAS & CUADROS DE MANDO

MÉTRICAS & CUADROS DE MANDO

¿PARA QUÉ UN CUADRO DE MANDO?

Una organización sin sistemas de medida, camina dando palos de ciego. Pero no solo no puede saber en qué dirección camina, sino que tampoco es posible detectar cuándo la dirección es equivocada, y mucho menos corregir el rumbo. O en el mejor de los escenarios, para cuando el pequeño empresario constata que tiene un problema, suele ser bastante tarde.

El establecimiento de una cuenta de resultados adaptada al proceso operativo específico de la organización, junto con un cuadro de información operativa, que nos permita “leer” regularmente, la situación de la organización, es equivalente a tener un cuadro de indicadores tras el volante del vehículo. Sin duda, podríamos conducir un coche sin indicadores, pero sería extremadamente difícil controlar la velocidad, el esfuerzo del motor, y sería casi imposible saber cuándo nos falta aceite, o la temperatura del motor es tan alta que corremos el riesgo de “gripar” el vehículo.

El Pack de Métricas & Cuadros de Mando de Triforma, incluye la definición y puesta en marcha de un Cuadro de  Mandos Organizacional que consta de:

  • Definición del Modelo de Negocio.
  • Selección de Procesos Operativos Críticos.
  • Mapeo de Procesos Operativos Críticos (Opcional, si no están mapeados).
  • Establecimiento de Objetivos Básicos, Indicadores Claves y Sistemas de Alimentación
  • Acompañamiento regular al equipo directivo durante el proceso.

Si quieres leer más sobre el desarrollo del pequeño empresario, haz clic aquí para leer el artículo:  Nuestros héroes: las fases de desarrollo de una pyme

Si quieres saber más sobre los resultados que hemos tenido con otros clientes, haz clic aquí para ver nuestros Casos de Éxito.

 

Nuestros Resultados Promedio
(Incrementos)

Proceso de Recuperación

Nivel de Beneficios 100%
Facturación 50%
Equipo 50%

Recuperacion de Resultados

Plan de Acción

01

Diagnosis Situación Organizacional

Chequeamos 40 puntos de desarrollo y tus datos económico-financieros.

02

Determinamos Las causas del Problema.

Determinamos el/los orígenes de los resultados negativos de tu organización

03

Diseño y Ejecución Plan de Choque

Diseñamos contigo y te ayudamos a ejecutar un plan de choque que estabilice tu cuenta de resultados, y la lleve hacia la senda positiva.

“Medir lo duro que trabaja tu equipo contando el número de horas que trabajan o cuándo entran y cuándo salen, es la manera en la que los aficionados dirigen las empresas.”

Steve Blank.

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