SERVICIOS DE DESARROLLO DIRECTIVO & LIDERAZGO

Nadie nace sabiendo cómo gestionar organizaciones, y mucho menos, cómo liderar personas. Pero al igual que es necesario un conocimiento técnico, del mismo modo, es necesario desarrollar capacidades y habilidades de gestión. 

DESARROLLO DIRECTIVO

DESARROLLO DIRECTIVO & LIDERAZGO

Nadie nace sabiendo cómo gestionar organizaciones, y mucho menos, cómo liderar personas. El pequeño empresario sabe de su trabajo: reformas, construcción, mejora y mantenimiento de sistemas, seguridad en los alimentos, etc… pero no es un experto en gestión, ni en desarrollo de personas

Y de hecho, mientras no hay demasiado crecimiento, no hay demasiados problemas de gestión, ni de la empresa, ni del equipo humano. Pero poco a poco, a medida que aumenta el crecimiento de la organización, la complejidad del proceso de gestión va aumentando. El pequeño empresario tiene que pasar de «Atender el Trabajo» a «Organizar el trabajo». Esto implica la necesidad de comunicar a nuevos empleados, que no tienen la misma cercanía con el emprendedor, «el cómo» se hacen las cosas, de un modo objetivo y medible, pues se hace necesario evaluar la «calidad» del trabajo.

Cuanto más crece la organización, mayor es la distancia entre el emprendedor, el equipo directivo (que poco a poco se va formando, normalmente con gente de confianza) y la línea operativa. Y a mayor distancia, mayor necesidad de comunicación, y de objetividad en la misma. Sin ella, la desmotivación y la crítica interna destruyen las ganancias de productividad que pueda traer el crecimiento

Aprender, por tanto, a desarrollar habilidades comunicativas, fijar objetivos medibles, empoderar a los distintos equipos de trabajo, etc.. es un largo y arduo camino que los pequeños empresarios han de caminar, si quieren desarrollar organizaciones eficaces, y capaces de ser escalables a medio y largo plazo. 

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Pack Desarrollo Directivo

Servicios incluidos

Evaluación de la situación de Desarrollo de la Organización

Evaluación de la situación de Desarrollo Organizacional para adecuar el estilo de liderazgo a la fase de desarrollo.

Evaluación Inicial del nivel de liderazgo de los directivos designados.

Evaluación inicial del nivel de liderazgo y los aspectos de mejora de los directivos designados.

Plan de Desarrollo del Liderazgo organizacional

Plan de Sesiones de Coaching de Desarrollo Directivo con los directivos designados y/o los equipos directivos designados, enfocados en los aspectos de mejora detectados.

Evaluación Final del nivel de liderazgo de los directivos designados.

Evaluación final del nivel de liderazgo y del progreso realizado por los directivos designados.

"No vayas allí donde ya hay un camino. Ve allí donde no hay un camino, y deja un sendero tras de ti"

Ralph Waldo Emerson.

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