SERVICIOS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Las Organizaciones a lo largo de su vida, pasan por distintas fases de desarrollo. Las dificultades de crecimiento en las empresas constituyen, en la mayoría de las ocasiones, los síntomas de un cambio de fases. El método exclusivo de Diagnosis de Triforma, nos permite detectar la fase actual de una organización, y por tanto, planificar las acciones críticas de cambio para ayudarla a pasar a la fase siguiente, y con ello, transformar las barreras que impiden su crecimiento.

Crecimiento Empresarial

El Proceso de Crecimiento Empresarial de Triforma, con su exclusivo proceso de diagnosis de fase, permite a las PYMES crecer de un modo “sano” y equilibrado, evitando daños fatales en el proceso de transformación. 

¿Va bien, pero no termina de arrancar?

¿Estancados en el día de la Marmota?

¿Dificultades para hacer tu organización escalable?....

¿Qué es lo que impide el crecimiento de una organización? ¿Qué obstaculiza su crecimiento? ¿Es una mera cuestión de esfuerzo, trabajo y/o suerte en la elección del rumbo a medio y largo plazo de la organización?

Como se puede apreciar en estas dos imágenes, la definición y estructura de las fases de crecimiento de las empresas y organizaciones es conocido y ha sido utilizado como modelo de diagnosis e intervención en las organizaciones desde los años 70 del siglo XX.

Estas fases nos permiten reconocer sintomas específicos de cambio que nos indican las necesidades futuras de la organización a desarrollar. 

Dependiendo de la Fase de Desarrollo de la Organización, los síntomas que bloquean el crecimiento son diferentes. 

En el caso de las organizaciones en “fase pionera”, en muchos casos, el paso a la fase de diferenciación, se percibe internamente en la organización como un gran crecimiento, con muchas horas de trabajo y esfuerzo, pero también descontrolado. Una frase clásica es: “Se nos ha ido de las manos”, es decir, hay un cierto “caos” organizativo en la gestión de los nuevos clientes y proyectos. En este caso, es clave redirigir las operaciones hacia un enfoque de mayor eficiencia y escalabilidad.

En otras ocasiones, las operaciones funcionan muy bien, pero las ventas dependen excesivamente del pionero o pioneros, que son el/la/[email protected] únicos que tienen “la visión” y/o el conocimiento del producto y del cliente. En este caso, trasladar la visión y los conocimientos necesarios al equipo de ventas, para hacerlo escalable e independiente del pionero es esencial. 

Si quieres leer más sobre el las fases de desarrollo de las organizaciones, haz clic aquí para leer el artículo:  La Evolución de las Organizaciones: Los Modelos de Desarrollo Organizacional. 

Si quieres saber más sobre los resultados que hemos tenido con otros clientes, haz clic aquí para ver nuestros Casos de Éxito.

Nuestros Resultados Promedio
(Incrementos)

Proceso de Crecimiento Empresarial

Nivel de Beneficios 100%
Facturación 50%
Equipo 50%

Crecimiento Empresarial

Plan de Acción

01

Diagnosis Situación Organizacional

Chequeamos 40 puntos de desarrollo y tus datos económico-financieros.

02

Determinamos la Fase de Desarrollo Actual

Determinamos el/los orígenes de los resultados negativos de tú organización

03

Diseño y Ejecución. Plan de Desarrollo (Paso a la Siguiente Fase)

Diseñamos contigo y te ayudamos a ejecutar un Plan Estrategico de Desarrollo que estabilice tu cuenta de resultados, y la lleve hacia la senda positiva.

Crecimiento Empresarial

Crecimiento Empresarial: Servicios incluidos

Potenciamos un liderazgo eficaz, enfocado a la consecución de resultados así como al crecimiento y escalabilidad de la organización.

Establecemos medidas y procesos de reporte en tiempo real que permitan un proceso de mejora continua.

Ayudamos a detectar desperdicios en el proceso de producción/generación de servicios al cliente, optimizando los costes y el dimensionamiento de los recursos.

Ayudamos a identificar el cliente potencial, sus problemas y necesidades, y las ventajas de lo/s producto/s y/o servicios a ofrecer, y diseñamos un proceso consistente, medible y predecible de captación de oportunidades de negocio.

"Hasta que no intentes hacer algo distinto de aquello en lo que ya eres un maestro, no crecerás nunca".

Ralph Waldo Emerson. 

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