transformación

Impulsando tu Organizacion al Siguiente nivel: Las 5 Acciones clave para Mejorar los Resultados de Tu Organización

  ¿Mucho trabajo y poco beneficio? ¿Comunicar con tu equipo es cada día más difícil? ¿Cada vez tienes más problemas con tus clientes? ¿Necesitas días de 30 horas? Si mentalmente te has sonreído o has contestado que sí a alguna de estas preguntas, puede que esto te interese. Desde que alguien decide que quiere llevar adelante un proyecto hasta que este se consolida pasan muchas cosas. O mejor dicho, desde que esa …

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La Inercia de las organizaciones frente al cambio: el ojo no puede verse a si mismo.

Recientemente he sufrido otra de esas situaciones que vivimos tan frecuentemente los agentes de cambio, y que me son ya tan familiares, tanto en mi papel de consultor organizacional como en mi papel de coach. Este proceso está maravillosamente descrito por el profesor Edgar H. Schein del MIT, en su ya famoso libro “Process Consultation”, y no deja de ser un proceso que no tiene nada que ver con la persona en …

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Innovacion y Design Thinking: El Dinero Vendrá.

Por lo general, la innovación es rechazada por muchos CEOs debido a la imagen falsa de la enorme inversión que se necesita para innovar, y, por lo que dicen, innovar se opone a “ganar dinero”, cuál es el objetivo principal de cualquier empresa. De acuerdo. No vamos a discutir sobre el concepto cultural de la finalidad de la empresa. Incluso cuando no estamos de acuerdo con eso, vamos a centrarnos ahora en …

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El estado de la innovación en España: El informe COTEC 2011

Las principales conclusiones del informe COTEC 2011 sobre Tecnología e Innovación en España son las siguientes: 1.-Baja consideración de los empresarios españoles hacia la investigación, desarrollo tecnológico e innovación como elemento esencial para la competitividad. 2.-Insuficiente formación y capacitación en el uso de las nuevas tecnologías en las empresas 3.-Escasa dedicación de recursos financieros y humanos para la innovación en las empresas. 4.-Escasa cultura de colaboración de las empresas entre sí y …

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La Falsedad del argumento del ROI en las inversiones en RRHH.

En estos dias en que recortar costes y ajustar presupuestos al estilo aleman es la prioridad,en mis visitas a clientes escucho muchas frases del tipo “no puedo pedir más recursos, porque no puedo justificar el ROI!!”. Cuando en muchos casos ofreces tus servicios de soporte, algunas veces “for free”, para demostrar a tu cliente que le puedes ayudar a justificar esa necesidad de un modo razonado y adecuado, la respuesta suele ser: …

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