desarrollo de personas

La Inercia de las organizaciones frente al cambio: el ojo no puede verse a si mismo.

Recientemente he sufrido otra de esas situaciones que vivimos tan frecuentemente los agentes de cambio, y que me son ya tan familiares, tanto en mi papel de consultor organizacional como en mi papel de coach. Este proceso está maravillosamente descrito por el profesor Edgar H. Schein del MIT, en su ya famoso libro “Process Consultation”, y no deja de ser un proceso que no tiene nada que ver con la persona en …

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La Falsedad del argumento del ROI en las inversiones en RRHH.

En estos dias en que recortar costes y ajustar presupuestos al estilo aleman es la prioridad,en mis visitas a clientes escucho muchas frases del tipo “no puedo pedir más recursos, porque no puedo justificar el ROI!!”. Cuando en muchos casos ofreces tus servicios de soporte, algunas veces “for free”, para demostrar a tu cliente que le puedes ayudar a justificar esa necesidad de un modo razonado y adecuado, la respuesta suele ser: …

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Grupos de Transformación: Generando Cambio e Innovación desde las Personas

¿DÓNDE ESTAMOS? ¿ QUÉ ESTÁ PASANDO? Vivimos un momento de cambio muy difícil para todos. Ciudadanos, instituciones y organizaciones de todo tipo se encuentran faltas de recursos, lo que provoca una espiral descendente de agravamiento de la crisis económica que comenzó en 2007. A pesar del cambio de gobierno en España, las previsiones no son buenas. Todos los datos indican que tardaremos aún entre uno y dos años en, no ya a …

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Evolucion Organizacional y Desarrollo: Cambiando la conciencia.

El pasado 28 de Mayo, tuvimos el privilegio y al mismo tiempo el placer de presentar en Madrid la edición en castellano de “Las siete fases de Desarrollo de Personas y Organizaciones“, contando con la presencia de la autora. Durante la presentación, Margarete pudo desenvolver de forma resumida las principales características de su modelo de 7 fases, haciendo patente para el público presente, como el desarrollo de las organizaciones esta íntimamente conectado …

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Equipo

…. Equipo.  Es una palabra aparentemente mágica. Y sin embargo, para los que de un modo u otro lo hemos vivido, es algo profundo, casi…religioso.   Ser un equipo no es una cuestión de técnicas. Por supuesto que las técnicas son importantes, según el ámbito en que el equipo se desenvuelva. Pero no son lo fundamental.   Lo fundamental en un equipo es esa capacidad de visión común que supera los límites …

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