La Inercia de las organizaciones frente al cambio: el ojo no puede verse a si mismo.

[:es]Recientemente he sufrido otra de esas situaciones que vivimos tan frecuentemente los agentes de cambio, y que me son ya tan familiares, tanto en mi papel de consultor organizacional como en mi papel de coach. Este proceso está maravillosamente descrito por el profesor Edgar H. Schein del MIT, en su ya famoso libro «Process Consultation», y no deja de ser un proceso que no tiene nada que ver con la persona en …

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